手机浏览器扫描二维码访问
这样的词汇来形容这个市场经济发达的国家,从某种程度上讲,日本市场是一个“封闭”
式的市场。
在这家电池公司濒临破产的时候,有无数的日本公司试图收购。
他们看中的是这家公司拥有一套关于锂离子电池的专利权,都想将这部分资产剥离后再收购。
但这些来拣便宜的日本公司是不受欢迎的,谁不想占这样的便宜?但是这家公司有大约五亿美元的巨额债务和两千多名员工,这些怎么办?这个巨大的包袱吓退了众多的日本公司,而那些已经有了自己的锂离子电池专利的诸如东芝这样的公司,根本就不感兴趣。
所以微星科技集团后来的加入,很容易就得到了全部股权,条件是承担大约五亿美元的债务,未来五年内不得辞退一名员工。
并且保证不得减薪。
“我认为这很值,我们必须介入到新型电池行业,不论是未来手机,还是笔记本本电脑,都需要这方面的技术保障!”
李思明最终拍板,促成了这个收购计划。
渡边三郎在其中起到了不可替代的作用,不知道是因为他的口才,还是因为他跟这家日本电池公司老板拐了十八道弯的亲戚关系,或者是他开出了让对方不可抗拒的价格。
让对方接受了收购要约。
这项收购计划并不被他的日本同胞看好,人们给出了这家公司n种死法:
第一,渡边三郎先生一上任就进大行大规模的改革,但是内部积弊太多,拆东墙补西墙。
最后因为精疲力竭累死在总裁的位置上,李思明不得不宣布出售公司;
第二,李思明因不满这家日本公司的终身雇佣制,违反了收购协议,大规模地裁员,导致职员集体罢工,最后宣布倒闭;
第三,新公司管理层因不满中国人的管理风格,集体请辞,导致公司业务中止,雪上加霜。
第四,母公司不断地输血,导致公司成了一个吞金的黑洞,李思明忍无可忍,只得出售或者低价转让,然后渡边三郎先生只得灰溜溜地跑回中国。
……
但是,不管外界的评论,渡边三郎依然成为了这家更名为微星电池(日本)有限公司的总裁兼ceo,他成了微星科技集团内名副其实的双生ceo。
收购一完成,他就将自己在香江电器公司的工作暂时交给副总裁们处理,亲自飞往日本,进行改革。
用日本人来管理日本人,这是公司董事会的策略,渡边三郎怀疑李思明当初同意自己入股。
就是等着凡是跟日本打交道全部交给自己?渡边三郎担心自己的头顶的头发全掉光。
李思明才会让自己歇一歇?可是谁叫自己是一位股东呢?
渡边三郎这次回日本。
有一种“衣锦还乡”
的味道,看着那些职员们对这位新老板忐忑不安的表情。
渡边三郎心里感觉很复杂。
日本是他的祖国。
但是除了这种血缘关系之外,他很难将自己看作日本人,自己生命中的大部分时间都是在中国度过的。
说着东北腔的中国话比说日语的时间要长地多。
在他的眼里。
日本更像是一个挣取利润的市场而已,就跟他眼里的东南亚一样。
他不知道李思明当初第一次面对麦克肯纳公司的美国雇员时。
是个什么情景,但是他可以从中了解一二,李思明曾吹嘘过:。
“先给所有人一个定心丸,然后再画上一个天大的馅饼。
这个馅饼很美味但是需要付出努力才能得到,但是也不能太过遥远,要让所有人看到能够得着的希望,再设立一个规则。