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第22章 合伙人基金应用案例2（第3页）

案例：鲨鱼湖风险投资，有限责任公司

商业孵化器和加速器似乎正呈爆炸式增长。

本质上，它们让年纪稍长的资深企业家来挖掘急需帮助的缺乏经验的年轻企业家的激情和能量。

当然，大多数机构不会这样总结自己的商业愿景，但在一个旁观者看来，事情就是这个样子的，我认为这很棒。

当我还是一名刚刚崭露头角的新手企业家时，曾想过改变整个世界，如果我那时有一些办公空间，有畅通的网络，有一些能动用的现金以及前辈的忠告，那该多好。

现在，我自己都熬成了前辈，我发现我在用大量时间给年轻企业家提建议（有时也投资）。

尽管我的自尊心得到了满足（这使我感到很有意义），但我也要挣钱啊！

合伙人基金为导师和顾问提供了一个渠道，让他们能够从为创业公司所花费的时间中获利。

鲨鱼湖风险投资有限责任公司既是一家咨询公司，同时又是一个商业孵化器。

该公司运用合伙人基金，通过向早期创业公司以极低的服务费用提供帮助来换取蛋糕份额。

此外，由公司名下的专业人士（导师合伙人）组成的团队也把大量时间投入到创业投资组合公司上，提供建议或参与公司项目，他们这样做同样是为了换取蛋糕。

你能想象的到，有这么多形形色色的人参与项目，事情一定变得超复杂。

何况没人心甘情愿把股权分给任何一个提供了些许建议的人。

正是出于这个原因，鲨鱼湖建立了单一的合伙人基金来持有通过各种贡献所赚得的蛋糕，无论个人贡献者为哪些公司出过力。

这就好像是一种合伙人基金从其它合伙人基金处获取蛋糕。

通过这种方式，当商业孵化器扶持的任何一家创业公司进行清算时，这个商业孵化器的每一名参与者都能获益，即使他们并没有在这家赚钱的公司投入过多时间。

（请在此处跟上我的思路……）

在一个商业孵化器中，设立目标就是刺激个体投入时间去帮助所有的投资待孵化的公司。

当个人零敲碎打地在许多公司都投入了不少时间，他们所得的蛋糕肯定会小到毫无意义。

再者说，在分配真正股权的时候，没有公司愿意把小份额分配给那些缺位持股人，他们只不过在规划上投入了很少的时间。

合伙人基金解决了这两个难题。

它的运作原理如下：

第一步：公司建立自己的合伙人基金，由鲨鱼湖风险投资来掌控旗下所有顾问和导师在该基金中赚取的蛋糕。

比方说，鲨鱼湖投资一家名叫“BugSupper”

的公司，他们从事漏洞跟踪软件的开发。

当BugSupper创始人及其团队为公司打拼时，他们每人都在BugSupper公司的合伙人基金中赚取了蛋糕。

此外，当鲨鱼湖向BugSupper公司提供办公空间、IT支持、办公物资和其他物品时，鲨鱼湖同样在该公司的合伙人基金中赚取了蛋糕。

但是，鲨鱼湖导师和顾问在BugSupper上投入的时间产生的报酬流入另外一个合伙人基金，它掌管着从BugSupper合伙人基金中获取的蛋糕。

它可以被看作一种“共享型”

合伙人基金。

第二步：鲨鱼湖的顾问和导师记录自己为创业公司投入的时间，却在共享型合伙人基金中获取蛋糕。

当核心团队之外的某人花时间去提供建议、引导发展、做顾问或其它任何相关的自由职业时，他们所用的时间既体现在BugSupper合伙人基金上又体现在共享型合伙人基金上。

比方说，约翰以每小时200美元的GHRR值为BugSupper团队工作了10小时。

共享型合伙人基金在蛋糕中赚取了2000美元的理论价值。

那么约翰在共享型合伙人基金中的理论价值就是2000美元。

随着时间推移，许多人在鲨鱼湖风险投资公司走走留留，提供了各种各样的好建议。