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第3部分（第3页）

等乐队的首选下塌之处。

但是，在凤凰酒店接待的所有客人中，与我谈起马斯洛的只有一个人：蒂莫西·李尔利（Timothy　Leary）。

他是哈佛大学著名的心理学讲师，被在越战时期出生的具有反叛精神的孩子们奉为偶像。

90年代初，当他经常光顾我们酒店时，他的事业已经日薄西山。

在20多个在酒店的游泳池旁消磨时间、身上带有文身的人当中，他是被人们忽略的局外人。

李尔利曾经被理查德·尼克松认定为美国最危险的人，是60年代和70年代神秘莫测的歌星。

他提倡使用迷幻药，以便“打开心扉、与外界达到和谐和摆脱约束”

，这成为嬉皮士们从他身上学到的魔咒。

我在游泳池边与蒂莫西·李尔利进行的唯一一次长谈是关于马斯洛的，这时距离我10年后需要重新认识需求层次理论还有很长的一段时间。

在60年代初，他们都曾在波士顿教心理学，虽然马斯洛与李尔利相比有点“保守”

，但他欣赏后者敢于打破旧框框和乐观的个性。

在谈话中，我把我的不同寻常的工作经历告诉了他，即从可能发财的斯坦福大学工商管理硕士毕业生到相对贫困的、初出茅庐的摇滚乐酒店的经营者。

我绝不会忘记他说的话：“你选择了自我实现的道路。

这是你应该做的事情。

鉴于你与你的雇员的关系（他曾经注意到我拥抱过领班），你似乎也在为你周围的人创造自我实现的条件。”

曾经是理想主义者的他告诉我说，马斯洛希望看到更多像我这样的企业家。

李尔利低声说：“如果我的某些朋友听到我说这个，我可能会挨一枪，但是如果要让这个世界变得更美好，企业家可能具有最大的潜力。”

最近，在拜读马斯洛的日记时，我感到蒂莫西·李尔利在重复马斯洛的观点。

马斯洛对大众疗法的观点非常感兴趣，并发现工商界是影响人数最多、效率最高和意义最深远的场所。

他有兴趣选择在接触到实际的企业实验室里，而不是在象牙塔似的大学实验室里应用他的动机理论，并对他如何度过人生的最后几年产生了深远的影响。

马斯洛写道：“什么样的工作条件、什么样的工作、什么样的管理、什么样的报酬或工资将有助于人类的身心健康地成长，达到比较完美和最完美的境界？在承认了人类有更高层次的需求（包括自我实现的冲动和追求最高的价值观的需要）这个事实后，现在还基于不恰当的人类动机理论的古典经济学理论可能会发生巨变。”

马斯洛乌托邦式地认为，优秀的企业是由杰出的经理人打造出来的，而优秀的企业创造出美好的社会。

换句话说，好买卖可以产生好的因果效应。

　。

。

第2章　　　投资的因果效应（2）

在过去几年中，我有幸在世界各地的会议上与企业领导者进行深入的交谈。

引导他们中的大多数人摆脱工作中的事无巨细的日常事务，让他们有时间观察，你常常会在他们的内心深处发现刚刚开始萌芽的哲学思想。

通过这些谈话，我总结出了本章的4项关键假设：

1。

　每一个公司的构成都是以有关人类本性的特定假设为基础的；

2。

　大多数公司没有意识到这个事实，即使不同的经营方式可能会取得可持续的经营结果，但是其经营活动是以过时的和短期的观点为基础的；

3。

　许多公司都习惯性地“倾向于以有形为目标，”

这意味着财务成果通常比关系上的问题会获得更多的关注；

4。

　越来越多的研究企业经验的学者和顾问正在把无形的关系与人的精神变得更加有形化，而且在许多成功的公司如何进行重组，以追求利润与快乐上，他们起着表率作用。